Dauphin Workheart: So gelingt die Büroplanung nach sozialen Aspekten

Brand story von Markus Hieke
Offenhausen, Deutschland
25.07.23

Büro braucht Herz, so die Botschaft der Dauphin HumanDesign Group, die unter dem Titel „Dauphin Workheart“ ein aktualisiertes Konzept zur zeitgemässen Arbeitsraumplanung liefert. Dem Büro als Mittelpunkt des Unternehmens gehört damit die Zukunft – im vernetzten Zeitalter mehr denn je …

Flexible Räume schaffen für ein flexibles Mindset: Das Konzept „Dauphin Workheart“ hält zahlreiche Erkenntnisse, Ideen und Anregungen bereit, wie das gelingt

Wie sehr haben wir uns gewöhnt an das zuhause oder unterwegs Arbeiten? Spätestens mit der Pandemie durften viele die Vorzüge des heimischen Büros kennenlernen. Aber: Ob improvisiert am Küchentisch oder in sukzessiver Perfektionierung mit Schreibtisch, Bürostuhl usw., das Zuhause ist und bleibt ein Arbeitsort auch mit Nachteilen. Und zwar sowohl für Arbeitgeber:innen als auch für Angestellte. Wie umgehen mit der Fürsorgepflicht der Unternehmen gegenüber ihren Mitarbeiter:innen? Wie ein Wir-Gefühl erzeugen, wenn alle verstreut arbeiten? Wie den Privatmodus ausschalten, wenn ringsherum häusliche Aufgaben warten?

Spontaner und informeller Austausch kann je nach Unternehmen unterschiedlich initiiert werden. Entscheidend ist: Kolleg:innen generieren dadurch im Büro etwas, das im Homeoffice weit abstrakter ist, nämlich Zusammenhalt

Von super-privat bis super-sozial

Längst geht es daher in vielen Unternehmen um die Frage, wie sich Mitarbeiter:innen wieder zurück in die Büros locken lassen. Schliesslich sollen Teams als eingeschworene Gemeinschaft agieren und zurückfinden zu einer Atmosphäre des kollegialen Miteinanders und zu spontanen Gesprächen, die erfahrungsgemäss gute Ideen hervorbringen. Eine Antwort liefert die Dauphin HumanDesign Group, die mit „Dauphin Workheart“ ein neues Konzept schuf, das die Bedürfnisse des Individuums genauso wie die der Unternehmen berücksichtigt. Entwickelt wurde es gemeinsam mit der Berliner Innovationsagentur Dark Horse.

Schulungs- und Meeting-Räume können ebenso anderweitig genutzt werden. Warum nicht auch als Basketball-Spielfeld? Das stärkt den Family-Faktor im Unternehmen

Ausser Frage steht, dass das hybride Arbeiten – also der Mix aus Homeoffice, mobilem Arbeiten und Büroanwesenheit – erhalten bleibt. Entscheidend ist jedoch, dass das Büro auch zukünftig als Mittelpunkt verstanden wird und als solcher nach Empfehlung der Dauphin-Gruppe drei Stufen des sozialen Miteinanders abdeckt: den „Me“-Bereich für mehr Fokus und konzentrierte Einzelarbeit, den „Team“-Bereich, in dem sich Arbeitsgruppen zur Kollaboration und Kommunikation zusammenfinden, und den „Family“-Bereich, an dem sich alle, abteilungsübergreifend begegnen. Den stärksten Einfluss auf das Gemeinschaftsgefühl soll dabei die Kategorie Familie haben – ihr zentraler Treff ist die sogenannte „Heartbar“, die zum Verweilen und Vernetzen anregen soll. Passende Lösungen für die Bereiche hält die Gruppe mit ihren Marken Dauphin, Trendoffice, Züco, Bosse und Dauphin Home bereit. Anschaulich erlebbar werden die sozialen Kategorien im neu gestalteten Dauphin Workheart Space in Offenbach am Main.

Lesen Sie hier mehr über die Idee hinter der „Heartbar“

© Architonic

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